Лидер на кушетке
«Эта книга – для лидеров, настоящих и будущих, а также для всех, кто не боится сделать первый шаг навстречу новым открытиям в других и в себе.
Почему стоит прочесть эту книгу?
Потому что повсюду мы слышим, как люди жалуются на несоответствие того, что люди говорят, тому, что они в реальности делают. Корни этого в недостатке осознания лидерами собственных мотивов и настроений. Книга «Лидер на кушетке» поможет преодолеть иллюзии и осознать свою внутреннюю индивидуальность, а это в свою очередь повлияет на то, как вы управляете другими людьми.
Первая часть книги описывает личностные прототипы, часто встречающиеся на работе, и изучает их влияние на организационную жизнь.
Вторая часть рассматривает обучающие технологии, необходимые для изменения взглядов руководителей, и обсуждает методы, способные привести к изменениям.
Третья часть представляет методы системных изменений, включая методики аудита лидерства.
Книга заканчивается призывом создавать аутензотичные организации, в которых лидеры «делают, что говорят», сотрудники чувствуют себя «живыми» и все выдают то лучшее, на что способны.
Манфред Кетс де Врис наполняет скучный чёрно-белый мир современной корпорации увлекательными красками человеческих эмоций и богатыми характерами. За масками руководителей вдруг проступают неординарные люди с их противоречиями, детскими страхами, фантазиями и мечтами. Через глубокое проникновение в психологию личности лидера Манфред предлагает пути решения самых сложных парадоксов и кризисов современной организации».
Анна Урнова, «БАТ Россия»
«Я убеждён, что Манфред Кетс де Врис – это уникальное явление как в исследовании лидерства, так и в его практике. В своей работе он сочетает коучинг, организационное развитие и клиническую психологию, что даёт возможность глубоко постичь, как работают организации и истинные лидеры».
Владимир Козлов, «Тройка Диалог»
«Как показывает в своей новой книге Манфред Кетс де Врис, профессор из бизнес-школы INSEAD, психологическое состояние лидеров способно оказывать огромное воздействие на людей, находящихся в их подчинении».
Financial Times
...Манфред Кетс де Врис стремится изменить людей... к лучшему, обнажая перед ними “обратную сторону” поведения лидера...»
Professional Consultancy















Комментировать